2020年第一季度人力資源業(yè)務(wù)交流會圓滿結(jié)束
為貫徹落實中國電科新時代戰(zhàn)略使命引領(lǐng)型創(chuàng)新人才工作體系，聚焦主責(zé)主業(yè)、全員勞動生產(chǎn)率提升和高質(zhì)量發(fā)展，系統(tǒng)策劃我所2020年人才引進和人才培養(yǎng)工作，人力資源部、嘉科學(xué)院于近日組織召開了2020年第一季度人力資源業(yè)務(wù)交流會，來自全所各單位40余位HRBP參加會議。
本次人力資源業(yè)務(wù)交流會主要議程分三個部分，第一部分為《關(guān)于明確各單位人力資源管理崗位職責(zé)定位與管理要求的通知》宣貫學(xué)習(xí)；第二部分為2020年人才引進和配置計劃編制、培訓(xùn)需求調(diào)查與計劃制定工作輔導(dǎo)；第三部分為HRBP學(xué)習(xí)成長理論、模型與方法培訓(xùn)。 HRBP作為三十六所人力資源管理和人才隊伍建設(shè)專業(yè)人才隊伍中的一員，是支撐我所打造網(wǎng)信事業(yè)“紅船科技鐵軍”的關(guān)鍵力量，也是落實中國電科新時代戰(zhàn)略使命引領(lǐng)型創(chuàng)新人才工作體系的重要支撐。人力資源部程君鳳從HRBP的工作定位與職責(zé)、溝通方式、專業(yè)化能力培養(yǎng)、考核與激勵四個方面，介紹了我所人力資源管理崗位職責(zé)定位與管理要求，為各單位HRBP更好地履職提供了依據(jù)，也為HRBP進一步發(fā)展成長指明了方向。 人力資源部莊斌斌結(jié)合我所2020年人才引進和配置的指導(dǎo)思想、全所人才總量規(guī)劃目標(biāo)以及各單位人才引進和配置計劃編制三個方面的要求，輔導(dǎo)各單位HRBP如何制定2020年的人才引進和配置工作計劃，幫助各單位建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)適宜的高質(zhì)量從業(yè)人員隊伍。嘉科學(xué)院樓正華從加強集團化教育培訓(xùn)、分級別類為全系統(tǒng)人才賦能出發(fā)，重點講解了2020年培訓(xùn)需求調(diào)查與計劃制定的工作思路，梳理了有關(guān)制度政策的教育培訓(xùn)要求，并結(jié)合實際分享了培訓(xùn)需求調(diào)查以及培訓(xùn)計劃制定的方法與要求。通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)，各單位HRBP學(xué)習(xí)了有關(guān)人才引進和配置、培訓(xùn)需求調(diào)查與計劃制定的技巧方法，為后續(xù)制定更加科學(xué)、合理的專項工作計劃打牢了基礎(chǔ)。 最后，由嘉科學(xué)院副院長何紅福作HRBP學(xué)習(xí)成長理論、模型與方法培訓(xùn)。何副院長對彼得原理、馬斯洛需求層次原理、歸因原理、麥克利蘭冰山模型等經(jīng)典理論模型進行了解讀，為HRBP詮釋了如何運用不同的理論方法來實現(xiàn)更有效的人力資源管理。他指出，作為一名優(yōu)秀的HRBP既要清晰地認(rèn)識到個人成長過程中的不足，也要有效地運用各種工具方法來提升個人專業(yè)能力，努力實現(xiàn)HRBP專業(yè)工作者的崗位價值。
近年來，人力資源部在上級單位、所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)以及各單位經(jīng)營班子、HRBP的支持下，堅持人才強企戰(zhàn)略和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以深化人才開發(fā)和多元協(xié)同動力機制為重點體系化推進人力資源管理改革，全面加強人才制度體系建設(shè)，集團化人力資源治理體系和治理能力現(xiàn)代化進一步加速，全系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)取得了較好成效。接下來，人力資源部將繼續(xù)與各單位一起，以貫徹落實中國電科構(gòu)建新時代戰(zhàn)略使命引領(lǐng)型創(chuàng)新人才工作體系總體思路為指引，進一步深化人力資源管理體系改革、提升人才隊伍質(zhì)量，充分發(fā)揮用人單位在人才開發(fā)和人力資本經(jīng)營方面的主體作用，營造有利于優(yōu)秀人才集聚、高層次專家作用發(fā)揮、青年人才健康快速成長并脫穎而出的人才發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)，打造一支“政治堅定、勇于創(chuàng)新、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”紅船科技鐵軍，為高水平實現(xiàn)我所中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強的人才支撐、智力支撐和創(chuàng)新支撐。 |
